THE WHAT
Du baust und betreibst das Manufacturing-System, das Blackwave den Weg von der Prototypenentwicklung in eine zuverlässige Serienproduktion ermöglicht – ohne Abstriche bei Qualität, Geschwindigkeit oder Menschen. Du verantwortest die gesamte Manufacturing-Organisation: von Produktionsarchitektur und operativer Performance bis hin zu Teamentwicklung, Kostenkontrolle und industrieller Skalierung.
THE WHY
Blackwave skaliert. Schnell. Die nächste Phase unserer Mission hängt von einer Sache ab: einer Manufacturing-Organisation, die mit der Ambition unseres Engineerings Schritt halten kann.
Diese Rolle existiert, um genau diese Organisation von Grund auf aufzubauen – nicht zu übernehmen, nicht zu verwalten. Aufzubauen. Du verantwortest die Architektur, das Team, die Performance und die Kultur auf dem Shopfloor.
Wenn die Produktion nicht skaliert, skalieren wir nicht. So einfach ist das.
YOUR IMPACT
Du trittst nicht einer Produktionsorganisation bei. Du baust diejenige auf, die unser Wachstum überhaupt möglich macht.
Du stellst sicher, dass:
Manufacturing-System aufbauen und skalieren
Du entwickelst und implementierst die Fertigungsarchitektur für Garching, unterstützt internationale Skalierungsinitiativen und etablierst die Produktionssysteme für zukünftiges Wachstum – einschließlich Lean Manufacturing, 5S, Kanban, SOPs und industrieller Standards.
→ High Performance: Baue ein Produktionssystem, das ohne Heldentum skaliert.
Produktionsperformance und Kapazität steigern
Du definierst Produktionsziele gemeinsam mit Sales, Quality, Supply Chain und Projektmanagement. Gleichzeitig erhöhst du Output, Anlagenauslastung und Kapazität und treibst Automatisierungs- und Operational-Excellence-Initiativen voran.
→ Accountability: Produktionsleistung ist messbar, transparent und in deiner Verantwortung.
Supply Chain und Produktionsinfrastruktur entwickeln
Du etablierst End-to-End-Produktions- und Materialflusskonzepte, stellst Materialverfügbarkeit sicher und verantwortest Tooling, Equipment, Wartungsstrategien und Manufacturing Readiness.
→ Candor: Beseitige Engpässe, bevor sie zu Problemen werden.
Organisation aufbauen und weiterentwickeln
Du führst und entwickelst die Team Leads aus den Bereichen Production Control, Production Engineering, Towpreg, Liner, Overwrap sowie Inspection & Test. Du schaffst eine leistungsfördernde Kultur auf dem Shopfloor und etablierst strukturierte Qualifizierungs- und Trainingssysteme.
→ Togetherness: Starke Teams schlagen starke Einzelpersonen.
Qualität, Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung verantworten
Du etablierst robuste Qualitätsprozesse, vollständige Rückverfolgbarkeit, auditfähige Dokumentation und eine messbare Zero-Accident-Sicherheitskultur. Gleichzeitig reduzierst du Ausschuss, Stillstände und Ineffizienzen und stellst sicher, dass Fertigungsanforderungen frühzeitig in die Produktentwicklung einfließen.
→ Playfulness: Verbessere das System jeden Tag ein Stück weiter.
Du baust und betreibst das Manufacturing-System, das Blackwave den Weg von der Prototypenentwicklung in eine zuverlässige Serienproduktion ermöglicht – ohne Abstriche bei Qualität, Geschwindigkeit oder Menschen. Du verantwortest die gesamte Manufacturing-Organisation: von Produktionsarchitektur und operativer Performance bis hin zu Teamentwicklung, Kostenkontrolle und industrieller Skalierung.
THE WHY
Blackwave skaliert. Schnell. Die nächste Phase unserer Mission hängt von einer Sache ab: einer Manufacturing-Organisation, die mit der Ambition unseres Engineerings Schritt halten kann.
Diese Rolle existiert, um genau diese Organisation von Grund auf aufzubauen – nicht zu übernehmen, nicht zu verwalten. Aufzubauen. Du verantwortest die Architektur, das Team, die Performance und die Kultur auf dem Shopfloor.
Wenn die Produktion nicht skaliert, skalieren wir nicht. So einfach ist das.
YOUR IMPACT
Du trittst nicht einer Produktionsorganisation bei. Du baust diejenige auf, die unser Wachstum überhaupt möglich macht.
Du stellst sicher, dass:
- Manufacturing von der Prototypenfertigung zur industrialisierten Serienfertigung skaliert
- Produktionssysteme, Teams und Infrastruktur zukünftiges Wachstum in Deutschland und den USA ermöglichen
- Qualitäts-, Liefer-, Sicherheits- und Kostenziele gleichzeitig erreicht werden
- Produktionsleistung transparent, messbar und kontinuierlich verbessert wird
- Manufacturing zu einem Wettbewerbsvorteil und nicht zu einem Engpass wird
Manufacturing-System aufbauen und skalieren
Du entwickelst und implementierst die Fertigungsarchitektur für Garching, unterstützt internationale Skalierungsinitiativen und etablierst die Produktionssysteme für zukünftiges Wachstum – einschließlich Lean Manufacturing, 5S, Kanban, SOPs und industrieller Standards.
→ High Performance: Baue ein Produktionssystem, das ohne Heldentum skaliert.
Produktionsperformance und Kapazität steigern
Du definierst Produktionsziele gemeinsam mit Sales, Quality, Supply Chain und Projektmanagement. Gleichzeitig erhöhst du Output, Anlagenauslastung und Kapazität und treibst Automatisierungs- und Operational-Excellence-Initiativen voran.
→ Accountability: Produktionsleistung ist messbar, transparent und in deiner Verantwortung.
Supply Chain und Produktionsinfrastruktur entwickeln
Du etablierst End-to-End-Produktions- und Materialflusskonzepte, stellst Materialverfügbarkeit sicher und verantwortest Tooling, Equipment, Wartungsstrategien und Manufacturing Readiness.
→ Candor: Beseitige Engpässe, bevor sie zu Problemen werden.
Organisation aufbauen und weiterentwickeln
Du führst und entwickelst die Team Leads aus den Bereichen Production Control, Production Engineering, Towpreg, Liner, Overwrap sowie Inspection & Test. Du schaffst eine leistungsfördernde Kultur auf dem Shopfloor und etablierst strukturierte Qualifizierungs- und Trainingssysteme.
→ Togetherness: Starke Teams schlagen starke Einzelpersonen.
Qualität, Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung verantworten
Du etablierst robuste Qualitätsprozesse, vollständige Rückverfolgbarkeit, auditfähige Dokumentation und eine messbare Zero-Accident-Sicherheitskultur. Gleichzeitig reduzierst du Ausschuss, Stillstände und Ineffizienzen und stellst sicher, dass Fertigungsanforderungen frühzeitig in die Produktentwicklung einfließen.
→ Playfulness: Verbessere das System jeden Tag ein Stück weiter.