THE WHY
To end COPV failure in spaceflight.
Zuverlässige Produktion beginnt in der Werkstatt. Struktur, Verfügbarkeit und saubere Abläufe entscheiden über Performance.
THE WHAT
Du übernimmst die Verantwortung für die Werkstatt. Du stellst sicher, dass:
- alles strukturiert, sauber und einsatzbereit ist
- Werkzeuge und Materialien jederzeit verfügbar sind
- der Betrieb im Alltag reibungslos läuft
Das ist keine Führungsrolle. Das ist Ownership durch Umsetzung.
To end COPV failure in spaceflight.
Zuverlässige Produktion beginnt in der Werkstatt. Struktur, Verfügbarkeit und saubere Abläufe entscheiden über Performance.
THE WHAT
Du übernimmst die Verantwortung für die Werkstatt. Du stellst sicher, dass:
- alles strukturiert, sauber und einsatzbereit ist
- Werkzeuge und Materialien jederzeit verfügbar sind
- der Betrieb im Alltag reibungslos läuft
Das ist keine Führungsrolle. Das ist Ownership durch Umsetzung.
- Werkstatt führen & mitgestalten: Du übernimmst Verantwortung für Abläufe, Ordnung und Sicherheit in unserer Werkstatt. (Candor, High Performance)
- Organisation & Standards: Du kümmerst dich um Werkzeugmanagement und Arbeitsplätze, sowie um das Material- und die Lagerwirtschaft (z.B. Auswahl und Bestellung von Verbrauchsmaterialien und PSA, Inventur). (Accountability, High Performance)
- Anleiten & Vorbild sein: Du weist Kolleg:innen ein, gibst Tipps aus der Praxis und sorgst für die richtige Anwendung von Maschinen und Werkzeug. (Togetherness, High Performance)
- Sicherheit & Sauberkeit: Du stellst sicher, dass Vorgaben eingehalten werden und jeder Arbeitsplatz jederzeit einsatzbereit ist. (Candor, Accountability)
ROLLENKLARHEIT
Diese Rolle:
hat keine disziplinarische Führungsverantwortung
hat keine formale Führungsrolle
führt keine Mitarbeitenden
trägt die Verantwortung für die Werkstatt als System
Du führst durch Struktur und Umsetzung – nicht durch Hierarchie.
Diese Rolle:
hat keine disziplinarische Führungsverantwortung
hat keine formale Führungsrolle
führt keine Mitarbeitenden
trägt die Verantwortung für die Werkstatt als System
Du führst durch Struktur und Umsetzung – nicht durch Hierarchie.
